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公司转向数字营销以应对大流行

星期五, 5月 29th, 2020

一项调查显示,随着新冠大流行促进了消费者之间的互联网使用,印尼企业已转向数字广告。

由移动营销协会(MMA)和SurveySensum于4月进行的调查显示,在健康危机期间,有79%的本地企业将重点放在数字媒体上,以此来吸引消费者。传统上,我们一直依赖电视广告,但我认为数字营销将长期保持下去。

根据调查,印尼企业参与者认为,数字营销是提高品牌知名度和召回率的有效途径,特别是对于快速消费品(FMCG)和零售公司而言。金融服务业者表示,数字营销有助于他们建立消费者对品牌的信任。

之前的MMA调查发现,在大流行期间,有70%的客户尝试了新的数字服务,包括健身应用程序,数字娱乐,在家工作的软件和在线教育服务。公司还可以在游戏中投放广告,以吸引年轻的受众。

在其他亚洲国家(例如印度,新加坡和越南)也发现了类似的趋势,在接受调查的433家企业中,有95%的企业表示他们将优先考虑数字平台,而不是电视,广播,广告牌和印刷品。

但是,在接受调查的国家中,仍有38%的企业削减了在线广告和媒体广告,以此来控制成本和节省资金。

在大流行中受打击最大的行业是旅游业,一半的企业削减了广告预算。运输部门中有44%的参与者也做出了类似的决定。

数据和评估公司Nielsen最近进行的一项调查显示,与去年相比,斋月第一周的旅行和旅游票务平台(例如Tiket.com和Traveloka)已将广告支出减少了100%。

许多公司不再做广告,因为它们与斋月无关 。该公司还发现,在COVID-19爆发之前, 印尼的广告支出在经历了稳定的增长之后,在4月的第三个星期按月下降了25%,降至3.5万亿印尼盾(2.35亿美元)。

去年斋月期间,这15家主要广告商中只有4家提高了广告支出。这四家公司包括电子商务平台Shopee Indonesia(其支出同比增长18%)和糖浆品牌Marjan Boudoin(其支出增长82%)。

管理远程数字营销团队的挑战

星期一, 5月 11th, 2020

由于新冠大流行,大多数英国企业被迫采用在家办公的策略。对于那些没有做好充分准备的人来说,这可能会带来许多挑战。与某些依靠物理场所进行运营的企业不同,数字营销机构具有明显的优势,因为它们的大部分运营都可以远程进行。

数字营销公司Seed Publicity讨论了与管理远程代理团队相关的一些障碍和关注点。他们还探索如何实施程序和最佳实践,以确保它们保持有效运营,同时培育公司文化和福祉。

远程管理数字营销团队–挑战是什么?

适应团队

每个人都不容易适应远程工作,特别是如果他们习惯于在一个繁忙,社交场所中工作。但是,通过对此保持敏感并从一开始就采取开放坦诚的态度,您可以帮助确保团队感觉能够交流他们所面对的任何问题,并在新的工作环境中得到支持。通过树立积极和鼓舞人心的态度,团队更有可能很好地合作,并且让他们感到放心,他们可以继续在家中发挥作用,并且该机构正在为此提供便利。

在远程工作环境中,绝对必要的是良好的沟通……

保护您的工具

确保团队拥有有效工作所需的所有工具至关重要。能够在家中有效运行意味着必须可使用任何设备和软件,并且需要在各种程序方面接受培训的任何员工都有时间和资源来这样做。您的团队可能必须采用略有不同的方法,因为他们不一定会获得与办公室相同的设备。因此,至关重要的是要灵活,富有创造力,并具有解决问题的心态,以确保业务可以继续按预期运行并克服可能出现的挑战。

确保生产力和效率

在远程工作时,拥有适当的流程并为团队设定期望非常重要。沟通过度,并确保团队定期进行检查。建立明确的,激励性驱动的目标,并监控进度。为此,业务主管必须继续跟踪单个和整体任务的进度

确保目标得以实现,团队的愿景和目标保持一致。透明的流程也至关重要,它将提供无缝的日常业务运营。

同样重要的是要承认不同的人在不同的时间都有生产力,因此领导者必须在工作时间保持灵活性,以保持员工的自我激励。

保持士气是远程工作中的巨大挑战。业务主管应提供稳定性,建议和解决方案。还值得记住的是,获得一点乐趣会走很长一段路。例如,每周进行一次团队测验,可以使团队保持社交联系并增强团队合作精神。

保持团队的积极性不只是激励和奖励,还在于记住我们在一起的一切……

尽管远程工作对于许多企业而言可能不是理想的选择,但是通过敏捷,适应性强和灵活的机制,代理机构将为应对这一挑战做好充分的准备,而这样做的另一端则是感觉更强大,更强大,更强大。结果是更好的连接。