恐惧和不确定性对潜在客户产生的影响
星期三, 9月 30th, 2020自2月以来,美国的失业人数增加了1060万,另外有450万人减少了工作时间。经济内部持续的动荡加剧了人们的焦虑情绪,使人们难以为就业机会确定一个现实的时间表。裁员最初集中在餐饮,旅游,休闲,酒店,零售,零工经济和低薪工作等领域,但最近专业服务,管理,金融,保险,房地产,媒体,和技术。这表明,在雇主日益质疑中层管理水平的必要性和价值的推动下,预计的“高端失业浪潮”将使白领阶层的年收入超过10万美元。
CNBC最近报道说,第二波裁员潮即将来临,而且40%的失业机会可能永远不会回来。恐惧和不确定性正在改变我们所有人对健康与安全的看法。随着许多人渴望重新获得对生活的控制,当今空前的时代正在激发人们对特许经营权的兴趣,这些特许经营权来自高质量的潜在客户,他们寻求可行的机会来追求企业所有权。
买家正在超越大流行
在2020年的前六个月的一项全新研究中,我们分析了600多个特许经营品牌,以了解第二季度与2020年第一季度相比,大流行的影响,并发现特许经营销售线索在第二季度下降了18%,行业和品牌规模仍然是大流行前的重要因素。但是,有一个一线希望:即使在大流行中,成千上万的新特许经营商也在寻求新异常情况下的稳定性。
仅在第二季度就发生了近1,000个特许经营销售,我们的数据进一步证明了这些潜在购买者所追求的不仅仅是抗衰退和抗大流行的特许经营品牌。例如,我们发现零售产品和服务特许经营分部的销售线索比上一季度增长了49%,而汽车分部的销售线索增长了4%。
推荐心理
2020年第二季度,交易的前两大来源来自两种形式的推荐来源:
1)特许推荐顾问(又名经纪人),以及
2)自然推荐(家人,朋友,合伙人和客户)。
研究表明,推荐营销如果做得好,通常可以使销售额增加10%到30%。尼尔森的《全球广告信任度调查》突出显示了一个显着的增长趋势:消费者对传统广告渠道的信任度明显下降,而客户之间的个人推荐无疑是最受信任的广告格式。个人推荐不仅仅排除了所有其他选择,而且以81%的信任票占主导地位,而消费者在线意见则以58%的投票率居于主导地位。
2020年上半年的FranConnect特许经营销售指数报告显示,成为交易的潜在客户的最大来源来自特许经销商介绍顾问(经纪人),这是唯一一个比疫情之前的结果有所增长的潜在客户。加盟推荐顾问的收盘有效率也最高,为5.3%,相当于平均每笔销售20个销售线索。成为销售的第二高潜在客户来源是纯推荐,潜在客户与交易的比率为4.9%,相当于每笔销售超过20个潜在客户。这些特许经销咨询顾问产生了所有交易的21%,引荐占销售额的17%,与第一季度持平。
从推荐中受益的行业
我们的数据结果表明,企业品牌(我们定义为拥有200个以上单位的品牌)增加了对特许介绍顾问线索的保留,从经纪推荐的40%增加到53%(第一季度为1,478,第二季度为2,420),所有其他类别保持一致。在分析业务类别时,我们发现商业和住宅服务及个人服务占所有潜在客户的69%。前者代表了基本服务行业,而后者则受到严重影响并关闭了最多的商店,其中包括健身中心,美发沙龙和按摩治疗师等业务。这强化了潜在购买者有能力超越大流行病的观点。
从销售线索转换为实际销售,我们发现商业和住宅服务产生的交易最多,其次是商业服务和个人服务。第二季度完成的交易数量等于或优于第一季度。第一季度和第二季度之间的净变化表明,期末有效转化率从平均4.7%提高到5.3%。
现在是利用家人,朋友和关联推荐人的时候了
多年来,推荐一直被列为最重要的引诱交易来源,主要来自与信任圈中的人分享了积极经验的加盟商。在这一类别中的顾客是那些追求自己的机会的品牌迷,或者以其他方式提供了“社会证据”来确定机会的可行性。在推荐或寻求机会时,潜在买家正在倾听他们所认识,尊重和信任的买家。
在拥有200到800个地点的品牌中,我们发现所有细分市场的推介次数都出现下滑。但是,企业品牌报告第二季度比第一季度增加。推荐人数是第二季度的第二高交易来源,比第一季度下降了39%。就是说,自我们开始追踪该指标以来,它仍然是5年以来公认的,始终如一的高质量线索的来源。
平均潜在客户与客户之间的交易比率为4.9%,与特许经营转介顾问的比率非常相似,大约有20条潜在客户达成了一笔销售。当您考虑到所有合并来源的当前潜在交易比率仅为0.9%时(约110个潜在客户可以进行一次销售),这真是令人印象深刻。
前5个推荐来源
按行业列出的前5大推荐来源是:
- 个人服务:37%(尽管交易比例最高,但环比下降65%)
- 商业和住宅服务:26%
- QSR /快速休闲:10%
- 零售产品和服务:9%
- 商业服务:7%
从中止特许权使用费和快速调整业务模式,到帮助处理PPP贷款和租赁谈判,你们中的许多人在这段时间内竭尽全力为加盟商提供支持。通过要求运营商记录表达其对品牌满意度的证明,来充分利用您在运营商中产生的商誉。这可以与他们的个人网络共享,也可以通过招聘材料和市场营销活动与潜在客户共享。积极的特许经营经验,尤其是在这些艰难的时期,可能会成为极大地有效推动特许经营发展和潜在客户创造力的工具。