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当互联网用户不再在那里时，SEO必须为最紧急的事情做准备，以保存其网站…并计划网站以预期恢复。

网站要蓬勃发展，就需要受众。在严重的经济危机时期，如果互联网用户完全放弃某些主题，网站可能会为此付出代价。Covid-19吸引了全世界的目光，就是一个很好的例子。在这种情况下，留给SEO的行动余地仅限于确保该站点在关键时期的生存并为危机后做准备。最初，这意味着如果发布新内容无法带来访问量，则使站点处于暂停状态。这是穿越湍流区域时优先考虑的最佳实践。

除了外部危机，还要避免内部问题

如果技术状况良好，则网站没有理由担心自然引用会暂停一段时间。因此，要做的第一件事是“确保没有任何阻塞或严重阻止阻塞正常运行” ，独立SEO顾问Valentin Broion指出。具体来说，这是一个验证“主机，域名，CDN，各种服务器和HTTPS证书的付款是否最新”的问题，IProspect的 SEO顾问Alexis Rylko详细介绍。

现在是时候确保警报，编程的爬网和监视功能正常且配置正确。

然后，您必须确保搜索引擎的爬网程序可以继续毫无问题地访问该站点。Valentin Broion回忆说：“如果上游工作做得很好，则SEO会在出现问题时收到警报。” 现在是时候确保警报，编程的爬网和监视功能正常且配置正确。独立的SEO顾问分析说，在没有新页面的情况下，主要爬网问题的风险是有限的，因为“以前不会出现任何问题的页面不太可能突然出现”。

在针对价格比较商的审判中，英国高等法院对美国引擎做出了最后通:：要么授权独立的SEO专家查看其算法上的机密文件，要么撤回其辩护。

Google必须做出的决定不应使SEO领域无动于衷。价格比较网站Foundem指控这家美国跨国公司于2012年在英国高等法院开庭审理其反竞争行为：据称Google在降价结果中将其产品降级从2006年开始搜索其引擎。这家美国公司现在必须在披露其算法秘密或撤回本次审判提供的机密文件之间进行选择。

案件的由来：Google滥用支配地位

尽管只有少数用户可以访问，但Foundem始终出现在Google针对购物相关查询提供的搜索结果的第一页上。正如《纽约时报》所描述的那样，英国价格比较器在向公众开放两天后，在Google指数中急剧下跌，距离最初的定位有数十甚至数百页。

为了证明该引擎滥用其支配地位，以支持其Google购物服务，Foundem同时设法保持了其在其他搜索引擎的SERP中的地位。该公司于2012年向英国高等法院提起诉讼，并要求Google赔偿遭受的损失。

为了证明自己在本案中的行为无罪，Google通过两名工程师Cody Kwok和Michael Pohl提供了一系列机密文件。据负责此案的罗斯法官称，这些展览旨在“ 解释Google排名算法的功能和目标，以及它们如何应用于一般的购物比较网站，尤其是Foundem ”。。

Google任命了一位独立的SEO专家，试图抹黑他

Foundem回答说，这些文件本来可以更好地了解Google的搜索算法的工作原理，但对英国地方法官而言太技术化了。后者因此使Foundem可以任命一名独立的SEO专家，该专家将被授权研究这些机密文件：Philipp Kloeckner。

因此，专家将可以使用英国人现在所说的Google的“ 皇冠上的宝石 ”，山景城公司将竭尽所能 避免这种情况。“ Google排名流程的完整性是基于所有网站管理员或网站所有者对Google排名信息的访问程度相同的事实……如果这类信息不再存在，为提供商务服务的某些人提供服务，以帮助提高他们的搜索排名，“捍卫Google。

美国引擎甚至试图在英国法庭上抹黑Philipp Kloeckner，称该专家曾为Trivago和Visual Meta工作，两家公司已经向欧盟委员会投诉反对他的反竞争做法，以取代他由其自己的两名专家，无济于事。罗斯法官说：“从根本上讲，争端当事方无需任命另一方提议的人作为自己的专家。”

Google面临的困境及其后果

3月中旬，英国高等法院授予Google做出选择的“ 合理时间 ”：要么允许专家Philipp Kloeckner查看这些文件，否则整个SEO社区可能都知道Google的秘密。一旦案件公开，他的算法就会被取消，或者他撤回了他的机密文件，这将导致他实际上被滥用在他与Foundem之间的审判中的主导地位。

作为第三种选择，谷歌还可以向比较方提供一份友好的协议，并赔偿数百万欧元。如果这种选择使他不必透露其搜索算法的核心内容，那么他​​暗示Google在这种情况下会认罪，这将为也成为其受害者的其他网络玩家打开道路搜索引擎的反竞争做法。无论哪种情况，Google都必须做出选择，这应该对SEO社区产生深远的影响。

新冠疫情迫使公司加强在线竞争。这就是为什么我们向您展示如何在电晕空闲时间实施最重要的SEO措施。

Google的黄金法则：如果您搜索“厨房”，则Google会猜测您的意图并显示最佳内容。Google尝试评估每个页面的有用性。无论谁出现在顶部，都必须遵守黄金法则：“您的内容必须有用，Google必须识别它。”

以这种方式准备内容称为SEO（搜索引擎优化），其意思是“针对搜索引擎进行优化”。实际上，您为客户进行了优化。Google仅透露其效果如何。

10个最重要的SEO技巧

1.页面标题：这个不起眼的标题中的每个单词都具有很高的权重。最开始的术语是最重要的。不好的标题是“公司-区域-详细信息”。

2.标题：大标题比小标题更重要，首项甚至更重要。因此，切勿写“我们的产品”，而要使用可搜索的标题，例如“厨房和地面”。

3.页面路径：大多数时候，您可以在CMS（内容管理系统）中指定页面的确切路径。

4.图片描述：给您的图片一个很好的描述，Google会很感激。如果将鼠标悬停在图片上，则可以看到说明。

5.文本格式：粗体和斜体字对Google尤其重要。尝试加强页面上最重要的3到5个术语。

6.很多文本：例如，Google认为带有清洁提示的短页面比带有更多提示和图片的长页面有用。合并小页面，使新页面看起来更漂亮。

7.外链：链接可帮助读者并向Google展示您的页面相关。放置指向其他良好内容的链接，并确保其他网站也链接到您的网站。

8.锚文本：许多企业目录声称它们的链接对Google有帮助。几乎从来没有这样。更好地将资源投入到优质内容中。

9.下载速度：Google根据手机的充电时间评估质量。在2qr.ch/aps上，您可以看到您网站的加载时间以及出现问题的位置。

10.持续优化：完善内容是一场马拉松。定位良好的SME网站每月要投入2到8个小时进行持续优化。

一项单独但与主题相关的调查发现，只有30％的SMB所有者拥有SEO策略。

在营销预算冻结和重新部署的这段时间内，对于大多数营销人员来说，最重要的问题是使用哪种渠道产生最大的影响。两项调查揭示了营销专业人士和小企业主目前对SEO和PPC相对优点的看法。

首选付费搜索。BestSEOCompanies.com进行的一项调查对1,000名营销专业人士和消费者进行了调查（几乎均分），并根据多项指标询问了SEO与Google Ads的有效性。

数量大致相等的营销人员发现SEM（90％）和SEO（87％）均有效。然而，尽管SEO比付费搜索更具负担能力和可持续性，但被迫选择其中一个，令人惊讶的64％的人表示他们会选择Google Ads。

尽管SEO带来了比付费搜索更多的引荐流量，但仍做出了这种回应。例如，去年来自BrightEdge的数据显示，自然搜索占网站访问量的53％，而付费搜索则占了大约15％。

消费者对有机结果的反应更大。该调查向消费者询问了SERP不同功能的可信赖性和相关性以及他们对这些功能的参与程度。它还询问消费者有关他们的倾向的信息，以点击自然搜索结果还是付费广告。84％的人说他们经常点击自然搜索结果，而只有45％的人说付费搜索广告相同。

因此，调查显示出这些营销人员和消费者之间存在某种差距。我怀疑，营销人员偏爱付费搜索而不是SEO，这与付费搜索提供的更好的控制感和可追踪性有关。较大百分比的人表示，他们可以通过付费搜索来衡量投资回报率（52％），而36％的人表示，他们可以通过SEO努力来跟踪投资回报率。

中小企业缺少SEO策略。来自The Manifest对500个小型企业所有者的另一项调查发现，“只有30％的企业制定了SEO策略来提高其网站的自然排名。” 大多数受访者（75％）来自拥有2至10名员工的公司。

SEO具有挑战性，对于大多数真正的小型企业所有者而言，过于复杂以致无法自我管理。但是，调查发现，主要是发生这种情况：从事SEO的企业中有62％在内部进行管理，而从事SEO的企业中有77％只是在兼职。

我们为什么在乎。自搜索营销本身开始以来，这场SEO与PPC的争论一直在进行。对于执行SEO还是PPC的问题，明智的答案是“而不是”或“或”，这两种策略相互补充。（由于其方法论和相对较小的样本量，BestSEOCompanies.com不一定应推断到整个行业。）

但是，由于预算紧缩和暂停，尤其是在中小型企业的情况下，SEO与PPC的问题具有新的重要性和紧迫性。虽然许多阅读这篇文章的营销人员可能会认为SEO是基础，而PPC则更具自由裁量权，但最终的答案基本上是逐案解决。

冠状病毒（COVID-19）的影响仍仅在企业和全球经济中开始显现。我们查看了两项最近的调查，以了解企业领导者和小型企业所有者面临的挑战以及如何缓解这些挑战。

尽管我们大多数人在不到两周的时间里就与社会保持距离，但企业却开始感到热度，销售和收入下降。这就意味着领导层和高级管理人员必须应对管理远程工作团队，维持日常业务以及寻找防止业务目标和收入陷入螺旋式下降的方法。随着全球形势的迅速变化，人们都猜测冠状病毒的状况将如何形成。在这些不确定的时期中，当我们处理不断增长的情绪，工作和压力时，我们还必须专注于需要取得的成果。

对高级主管的影响

Textio的首席执行官Kieran Snyder在72小时内对250多个企业高管进行了一项调查，调查了他们在COVID-19时期和市场下滑期间的领先地位。大约一半的参与者是高级管理人员的一部分，而略超过一半的参与者来自技术行业。一些有趣的模式出现了。调查结果在这里列出：

• 90％的人更注意与团队沟通的方式和方式
• 47％的人表示支持他们目前的团队是他们的重中之重，而30％的人表示了解收入的影响是他们的首要任务
• 80％的人已投资于生产力工具，而65％的人正在寻找保持联系的方法
• 不到30％的受访者表示，发展核心业务是当务之急
• 大多数人都在寻求他们的团队和家人的支持
• 44％的人担心自己的业务可能在今年无法生存

这表明大多数领导者都集中精力于团队，并为他们提供在家中有效工作所需的技术支持。很大一部分领导者还花时间评估对收入的影响，并发展业务以适应不断变化的形势。

营销领导者如何才能以不同的方式工作，以确保他们的团队在远程工作时得到支持和参与？Kieran Snyder专门对MarTech Advisor说：“当我们都在不同的物理位置时，我们的写作比以往任何时候都多。无论您使用电子邮件，Slack，其他工具还是某种组合，以前可能发生过很多协作面对面的交流者，这也给协作和归属感带来了挑战。

书面交流可以让您更加专心于邀请谁参加对话。我一直在做的一件事：正如您试图确保安静的队友有机会在会议上发表讲话一样，我也明确要求他们在Slack或电子邮件中提供输入。

“权衡大线程或大通道可能会让人感到恐惧，尤其是如果您离开计算机几分钟后回到发现线程已爆炸。我确保明确地从外围计算机上征询输入。进行对话，以便听到他们的声音。”

对小企业主的影响

Bellwethr委托进行了另一项有趣的调查。其中，向400名美国小企业主询问了2020年3月17日至19日之间冠状病毒爆发对其企业的影响。受访者包括在线和线下零售商店，软件企业，非营利组织和慈善机构，餐馆和餐馆的所有者。食品卡车，顾问，代理商等。

冠状病毒对这些企业的影响的调查结果如下：

• 55％的人已经看到了冠状病毒对其业务的负面影响
• 50％的人修改了营销计划
• 37％的人为这场大流行等危机做好了准备
• 77％的企业报告销售和收入下降
• 92％的人认为冠状病毒将在未来几个月中产生更大的影响
• 超过48％的人保留招聘
• 67％的人正在努力留住客户
• 超过43％的人在远程工作
• 71％的人减少了营销预算和广告支出

小型企业，尤其是那些没有电子商务平台的企业，现在绝对是最脆弱的。随着大流行继续破坏人们的日常生活并延长与社会的距离，企业主仍不确定恢复正常营业需要多长时间，以及他们是否能够完全康复。

保留客户是前进之路

独家采访到MARTECH顾问关于冠状病毒对企业的影响，什么品牌都能做不同的光的变化趋势和社会距离，马特·穆迪的创始人兼首席执行官，Bellwethr说，

在当前环境下，一切变化如此之快，品牌需要关注以下三点：首先，关注您所知道的和您认识的人。保留现有客户的成本较低。其次，了解现有客户不断变化的需求和行为（例如，现有客户现在的行为方式）。设置更多的诊断和反馈工具。第三，使用可用数据确定现有客户的潜在增长机会。品牌可能会有新的机会来更好地服务于其现有客户，从而提供更大的价值。

在冠状病毒爆发期间保留客户的3种方法

营销人员可以在社交距离和远程工作时尝试以下三种方法：

• 沟通：您的客户感到恐慌，不确定您是否愿意营业。与他们联系。让他们知道您是否正在使用和交付产品，或者您为客户和员工的福利所采取的措施。祝他们一切顺利，并给他们发送提示以做同样的事情。定期更新可以显示您的关心并为您提供帮助。
• 参与：创造光的内容，让他们可以在家中消费，在不确定的时间娱乐他们，并保持领先地位。这样，他们记得大流行结束后会再次与您联系。注意您发送的消息，并充分利用手头的资源。
• 倾听：聆听客户的声音–保持沟通渠道（例如电子邮件或反馈表）畅通，以了解客户的需求，他们不断变化的行为和需求以及在此大流行期间如何为他们提供帮助。

基兰·斯奈德（K​​ieran Snyder）结束了她的研究，他说：“我们所处的境况突显了一贯的事实，那就是我们所拥有的最好的是通过发明来学习。现在，我们有机会发明真正，持久意义的东西。当我们做到这一点时，我们将势不可挡。”

所有大小企业都会感受到COVID-19的影响。营销领导者需要保持步伐，并适应不断发展的新常态。继续尝试并修改您的营销计划，以查找当前有效的方法。同时，几乎与您的团队和客户保持密切联系，当结束时，他们就会知道他们可以依靠您并且会忠诚。